行业干货丨文创产业园发展方向解析
时间:2019年03月15日

近年来,产业园区作为经济发展的重要平台,对推动我国的工业化、城市化起到了极大的推动作用。今天的产业园区发展和城市发展正处在交叉线,正逐步走向产业和城市共同推进城市发展的道路。

无论是北京的798创意产业园区,还是上海的58、红坊,广州的红专厂,天津1946创意产业园,都在逐步实现真正的产城融合,在产业园区这个平台上,实现产业、人口、交通、休憩这些城市最基本功能的整合,但其发展的道路也是显而易见的曲折。

发展痛点

首先,重复建设,同质化现象严重。目前全国出现了数千家大大小小的文创园,很多属于重复建设,缺乏自成体系的内容。这种一哄而上,造成不必要的资源浪费,并形成恶性竞争。此外,还存在很多用文化创意的概念做房产的现象,导致创意产业同质化的出现。

其次,园区顶层规划设计存在问题。一些园区缺乏长远规划,对市场行情与周边环境调研不足,对园区本身文化创意的核心定位不准确,最终导致在实际运营过程中,可发展空间不大,效益转化后劲不足。

再次,创新能力不足,盈利模式欠佳,靠出租度日。文创园的价值在于构筑产业链,提供良好的孵化氛围,发挥园区的产业融合价值。时下,很多文创园产业结构不合理,研发活力不强,产出效益较低,沦落为“二房东”。长此以往,即便靠政府补贴与政策扶持,也很难形成可持续发展的局面。

最后,理论不成体系,缺乏专业人才,政策转化不接地气。我国文创园目前还处在粗放型阶段,尚未形成完整的理论指导体系。人才缺失也是制约我国文创园升级转型的重要因素之一。目前,我国文化产业相关行业需求与人才储备之间存在缺口,文创型专业人才以及综合型专业人才还比较缺乏,对政府的文化产业政策领悟不透彻,导致无法将政策转化为接地气的具体项目。

方向解析

那么,该如何提升文化创意产业发展的竞争力?

1、专注文创产业的灵魂

文创园的背后是传统文化圈,年轻化内容与传统的文化相互结合才具有生命活力,既不能丢失传统的东西,也有新的文化元素进来,才能更好传承文化。文化创意产业有了文化,就有了灵气,有了品位,才有更强的竞争力,从这个意义上说,文化创意产业的内核就是“文化+创意”。

2、防止产业泡沫

防止产业泡沫,归根结底要回到“创意”二字。一方面,文化创意产业的良性发展需要去掉浮夸的泡沫,重视文化产品内容质量的提升,以严格的匠心态度打造产业集聚模式。另一方面,创意产业组织和运作的特性决定了创意产业分布的集聚性,集聚化模式才有利于创意产业的长远发展。

3、利用孵化器形成竞争优势

对于不少文化创意产业园来说,在“双创”的大背景下,孵化器似乎成为产业园区的“标配”。创业园通过孵化器引进优质创业团队,不仅优质团队本身会不断成长,其他创业团队也会聚集来学习,随后传统行业的公司也会朝这里聚拢,如此,才能激活文创园的创作活力,形成志同道合的文化氛围,聚集文化人气。良好的孵化器运作还能持续引入人才、资金及相关资源,如果运营成果好,还能够培养出一批种子型企业。

这也意味着无论对于那种类型的产业园,都需要形成完整的生态系统。不过系统不分大小巨细,尽管其内部的组成要素千差万别,但作为复杂系统,其成长与发展都有其自身的规律,这些规律包括: 

1.整体性: 系统一定是作为一个由诸多要素结合而成的有机整体存在并发挥作用的。产业园区绝不是由几栋建筑构成的孤立空间,由于企业的进驻、园区的运营,加上各种中介服务商、政府的存在,各类人在其中活动,使得园区具有了其各个部门在孤立状态下所不具备的整体特性。 

2.开放性:只要系统要发展,就一定存在于一定环境之中,并且与作为环境的其他系统进行着物质、能量、信息的交换。并且通过这种交换,实现系统从低级向高级、从简单到复杂、从无序向有序的不断优化的动态发展过程。如何面对变化、迎接变化、拥抱变化,是所有产业园区运营者都必须面对的问题。 

3.阶层性:一个可持续发展的健康园区从整体上看是一个包含了多个企业、园区服务机构及管理单位的大复合系统,但对园区而言,每个园区企业,每个机构,甚至园区环境、交通体系都分别构成独立的小系统,这些系统因其在系统中的位置不同,对其它子系统的影响也不一样。从这个角度而言,为什么园区招商总是期待找到龙头企业的入驻,就是因为龙头企业在系统层级中位于高阶,能够产生足够大的影响和辐射力,甚至最终改变一个园区的走势。 

4.演进性:系统一旦形成,就会有自身独特的目的性,并且在不断的物质能量交换中,向一个方向去演化,如果系统结构完善,功能强大,就会自动地制造更多的正反馈链条,推动系统朝向更为复杂的方向发展,系统的层级也会不断增多,推动园区的成长和发展,这自然也意味着园区内部各子系统和功能主体的发展完善。因此,越是优秀的园区,越是一个利益主体,其内部各子系统相互依赖,共存共亡,共同发展。

运营好一个产业区不是一件简单的事情,需要分析清楚各个产业环节之间的关联性,并依据作出最为合理的运作方案。与恒天创投合作的天津1946创意产业园区,在通过对恒天创投旗下“招商宝”、“开店宝”、“资管宝”、“创铺宝”等金融产品的组合使用,在项目招商、运营等方面都焕发出了前所未有的活力。

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